比起來、干起來、賽起來！

當(dāng)濮陽市干部參加完濮陽市能力作風(fēng)建設(shè)第十八次周調(diào)度會(huì)后，紛紛發(fā)出感慨：

“坐不住、等不起、慢不得！”

“同處濮陽市，‘擂主’縣范縣為什么干的比我們好？”

“為什么條件差不多，發(fā)展差別卻這么大？”

“讓該笑臉的有歡顏，讓該紅臉的要出汗，該黑臉時(shí)定鐵面?！?/span>

“辛苦不心苦，流汗不流淚，壓力不壓抑，干事不出事！”

從坐不住到困惑，再到反思再出發(fā)，彰顯了當(dāng)下濮陽市正在開展“大比武·打擂臺(tái)”的熱度和態(tài)度。

如今，在濮陽市，擂臺(tái)比武、成績上榜，“場上賽馬”已經(jīng)成為干部扎實(shí)推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的關(guān)鍵一招，走在前列、爭當(dāng)一流已經(jīng)成為干部干事創(chuàng)業(yè)的新常態(tài)。

今天，我們就跟隨中國產(chǎn)業(yè)集聚研究專家、老楊會(huì)客廳創(chuàng)始人楊建國一起研究一下，藏在濮陽別開生面的“大比武·打擂臺(tái)”中的關(guān)鍵“密碼”。

大比拼火熱上演

一場“大比武·打擂臺(tái)”正持續(xù)在龍都大地持續(xù)火熱上演。

近日，濮陽市召開能力作風(fēng)建設(shè)第十八次周調(diào)度會(huì)議，并通報(bào)了7月份各縣（區(qū)）“大比武·打擂臺(tái)”情況，范縣獲得“擂主”縣（區(qū)）并作典型發(fā)言，臺(tái)前縣獲得“不服輸”縣（區(qū)）并作不服輸感言；濮陽市“十大戰(zhàn)略”和重點(diǎn)工作專班書面交辦本周工作，現(xiàn)場進(jìn)行評比。

這意味著濮陽市第六次“大比武·打擂臺(tái)”落下帷幕，全面吹響了全力決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度，的沖鋒號(hào)角。

不搞平衡，只談成績，這樣“動(dòng)真格”的擂臺(tái)賽，濮陽市每月都要召開一次，已經(jīng)形成制度性安排?！按蟊任洹本劢箖?nèi)涵比質(zhì)量、聚焦任務(wù)比達(dá)標(biāo)、聚焦效率比排名、聚焦實(shí)際比成效，篩選10名領(lǐng)導(dǎo)干部立足崗位實(shí)際登臺(tái)“比武”，比干勁、比服務(wù)、比項(xiàng)目、比貢獻(xiàn)。

縣（區(qū)）實(shí)行百分制計(jì)分，重點(diǎn)考核產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、發(fā)展效益、營商環(huán)境和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量6方面考評內(nèi)容，并細(xì)化為22項(xiàng)考評指標(biāo)；市直單位實(shí)行系數(shù)法計(jì)分，按“十大戰(zhàn)略”和重點(diǎn)工作各專班組長交辦的重點(diǎn)任務(wù)、重大問題、重大改革事項(xiàng)完成情況、難易程度、工作任務(wù)量進(jìn)行評分。

據(jù)了解，每場“大比武·打擂臺(tái)”都會(huì)現(xiàn)場出分排名，結(jié)果上榜公布，第一名的縣（區(qū)）和市直單位授予月度“擂主”稱號(hào)，最后一名的縣（區(qū)）和市直單位授予月度“不服輸”稱號(hào)。

“別人都在干，坐不住！”“干得沒別人好，見人都抬不起頭！”每一次“大比武·打擂臺(tái)”現(xiàn)場營造出的比學(xué)趕超“超燃”氛圍，都讓在場干部感受到一種坐不住、等不起、慢不得的緊迫感。

“比是平臺(tái)、干是核心、拼是目標(biāo)！”這正是濮陽市頂格推進(jìn)“大比武·打擂臺(tái)”的目的，就是要讓干部在一線比拼中找差距、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)表率，調(diào)動(dòng)濮陽市全體干部的內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)工作的榮辱感。

“月月有比武，月月比先進(jìn)，月月爭‘擂主’，大家坐在一起，曬成績、比速度、解問題，比出了短板、比出了壓力、比出了干勁。”濮陽一位市領(lǐng)導(dǎo)告訴老楊，這種創(chuàng)新打法，就是要解決“爭先晉位意識(shí)不強(qiáng)”的問題。

“有的安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，求穩(wěn)避險(xiǎn)，碌碌無為，不求有功但求無事，‘一心想當(dāng)太平官’；有的志向不大，目光短淺，樂于自己跟自己比，不愿與先進(jìn)地區(qū)和先進(jìn)單位比，不立新目標(biāo)，缺乏新動(dòng)力，小進(jìn)即滿，爭先意識(shí)不強(qiáng)，‘稍有成績就滿足’；有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，保本守成，淺嘗輒止，只求過得去，不求過得硬，‘工作平平很一般’……”

這些問題的存在，直接影響的是濮陽市能否順利打造“四個(gè)濮陽、一個(gè)高地、一個(gè)中心”遠(yuǎn)大目標(biāo)，在高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化河南、高水平實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化河南中走在前列，在中原更加出彩中先出彩、出重彩。

楊建國認(rèn)為，問題的根源，就在于干部的狀態(tài)和作風(fēng)，而“大比武·打擂臺(tái)”就是要解決這些問題，讓所有干部在崗位實(shí)踐中比精神狀態(tài)、抓對標(biāo)爭先，比創(chuàng)新舉措、破發(fā)展瓶頸， 比擔(dān)當(dāng)作為、促任務(wù)落實(shí)，進(jìn)而形成濮陽全市工作“比學(xué)趕超”的良好局面。

干就干最好、當(dāng)就當(dāng)先進(jìn)、爭就爭第一！擂臺(tái)比武，現(xiàn)在已成為濮陽市干部作風(fēng)的重要抓手和推進(jìn)工作的常規(guī)動(dòng)作。

熱潮一浪更比一浪高

濮陽市“大比武·打擂臺(tái)”開展得如火如荼，下轄各縣區(qū)同樣各顯身手，更是掀起一浪更比一浪高的“大比武·打擂臺(tái)”熱潮。

在清豐縣，立足濮陽市“四聚四比”大比武平臺(tái)，創(chuàng)新實(shí)施“三比一爭”大比武專項(xiàng)行動(dòng)，大力開展“十大比武”，通過比爭先創(chuàng)優(yōu)，找落后原因；比破解難題，找解決辦法；比創(chuàng)新創(chuàng)造，找先進(jìn)標(biāo)桿，爭創(chuàng)本系統(tǒng)本部門全市第一、全省全國先進(jìn)，積極打造能力作風(fēng)建設(shè)的“三比一爭、十大比武”的“清豐模式”。

清豐的創(chuàng)新在哪里？楊建國經(jīng)過多次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“清豐模式”的關(guān)鍵在于打造了四個(gè)“三”，在比武擂臺(tái)上擂響聲聲戰(zhàn)鼓，賽出“萬馬奔騰”。

一是凸顯“三個(gè)重點(diǎn)”，解決“比什么”的問題：凸顯市縣重點(diǎn)工作；凸顯單位亮點(diǎn)工作；凸顯目標(biāo)任務(wù)完成情況。

二是劃分“三個(gè)類別”，解決“怎么比”的問題：常規(guī)工作比爭先創(chuàng)優(yōu)；重點(diǎn)難點(diǎn)工作比破解難題；改革創(chuàng)新工作比創(chuàng)新創(chuàng)造。

三是樹牢“三個(gè)導(dǎo)向”，解決“跟誰比”的問題：齊心向目標(biāo)奔；敢于對自身開刀；堅(jiān)持結(jié)果論英雄。

四是堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，解決“怎么用”的問題：與綜合考評相結(jié)合；與評優(yōu)評先相結(jié)合；與干部選用相結(jié)合。

“打造‘三比一爭、十大比武’的‘清豐模式’，既要比出士氣、比出辦法，也要比出‘火藥味’，形成比學(xué)趕超，你追我趕的局面，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的大落地和大突破，讓先進(jìn)者出彩出鏡、后進(jìn)者紅臉出汗?！鼻遑S縣委主要領(lǐng)導(dǎo)表示。

“清豐模式”值得點(diǎn)贊，濮陽縣的創(chuàng)新打法同樣不遑多讓。

在濮陽縣，圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和“大比武·打擂臺(tái)”評分體系，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)分析研判和工作調(diào)度，頂格及時(shí)梳理總結(jié)，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力、爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，奮力在“大比武·打擂臺(tái)”中當(dāng)“擂主”。

楊建國還注意到，濮陽縣更是創(chuàng)新開展了村黨支部書記業(yè)務(wù)“大比武”活動(dòng)，圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境等各項(xiàng)工作，講出經(jīng)驗(yàn)，比出風(fēng)采，賽出水平，拼出干勁，充分展示了新時(shí)代村黨支部書記的風(fēng)采。

在這種爭先晉位、勇當(dāng)“擂主”的態(tài)勢感召下，濮陽市的每一名干部都很拼。

楊建國發(fā)現(xiàn)，六場“大比武·打擂臺(tái)”比下來，點(diǎn)燃了濮陽市干部的干事創(chuàng)業(yè)的激情，濮陽市的干部都在動(dòng)起來、干起來、拼起來！

發(fā)展“熱”起來 

干部狀態(tài)和工作作風(fēng)，很大程度上決定一個(gè)地區(qū)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。有什么樣的精氣神，就有什么樣的工作效果。

動(dòng)起來、干起來、拼起來的濮陽市干部，讓濮陽市發(fā)展的態(tài)勢“熱”起來了。

濮陽市的發(fā)展態(tài)勢有多熱？

數(shù)據(jù)是最好的證明：

1至7月份，濮陽市市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長7.9 %，高于河南省平均水平2.5個(gè)百分點(diǎn)，增速居河南省位次由上月第二位躍居河南省第一位；固定資產(chǎn)投資同比增長12.7%，2022年以來首個(gè)月度逆轉(zhuǎn)逐月回落的趨勢，增速高于河南省平均水平2.6個(gè)百分點(diǎn)，居河南省第五位；全市進(jìn)出口總值119.1億元，同比增長96%，由上月居河南省第二位躍居第一位。

7月份，濮陽市社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成60.23億元，同比增長5.4%，增速比上月提高1.5個(gè)百分點(diǎn)，居河南省第一位，較上月前移6個(gè)位次……

濮陽市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速回升、位次前移，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性與活力顯現(xiàn)。

可以說，一連串跳躍的出彩數(shù)據(jù)，凸顯了濮陽“大比武·打擂臺(tái)”的明顯成效，也進(jìn)一步增強(qiáng)了濮陽市持續(xù)開展“大比武·打擂臺(tái)”的決心和恒心。

更重要的是，通過“大比武·打擂臺(tái)”，濮陽市正打造出一批“能干事、干成事”的良將、猛將。

一方面，濮陽市優(yōu)化干部考核機(jī)制，以結(jié)果論英雄、憑實(shí)績用干部，發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“催化劑”作用，以“大比武·打擂臺(tái)”考出壓力、考出動(dòng)力，運(yùn)用好考評結(jié)果，與干部選拔推薦、個(gè)人評先評優(yōu)、季察年考、年終績效掛鉤，讓先進(jìn)者出彩出鏡、后進(jìn)者紅臉出汗。

另一方面，在全市選樹“勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧奉獻(xiàn)”先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用，讓廣大黨員干部追趕有標(biāo)桿、干事有激情、創(chuàng)業(yè)有活力。同時(shí)，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部撐腰鼓勁，解除干部干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。

“辛苦不心苦，流汗不流淚，壓力不壓抑，干事不出事！”讓有為者有位，也為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，如今在濮陽市已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

在清豐縣，2021年12月，根據(jù)2021“大比武”結(jié)果和平時(shí)考核情況，在職級晉升時(shí)向排名靠前的單位和個(gè)人予以傾斜，為78名表現(xiàn)優(yōu)秀的干部晉升職級，充分調(diào)動(dòng)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，為推動(dòng)清豐全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織支撐。

一個(gè)地方的發(fā)展，總是在不斷拉高標(biāo)桿中實(shí)現(xiàn)追趕跨越；拉高標(biāo)桿、爭先進(jìn)位，是在與強(qiáng)者比拼、與快者賽跑。

楊建國認(rèn)為，在濮陽市“大比武·打擂臺(tái)”的持續(xù)開展中，濮陽干部迸發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，鑄就了一支支勇于沖鋒、敢打硬仗、能打勝仗的龍都“鐵軍”。

而這樣的“鐵軍”，才是濮陽市“大比武·打擂臺(tái)”賽出的“真英雄”和永遠(yuǎn)的“擂主”。